春風拂面，又是一年一度的民企招工時。GDP第14次領跑全省的泉州，照例仍是我省用工的“大塊頭”。唯一與往年不同的是，外來工今年享受到了“改革開放的成果”——民企實力壯大后的“財大氣粗”“求工若渴”。連日來，在泉州各級各部門和單位舉行的五花八門招聘會上，各家企業不約而同使出“高招”：高薪留人。記者在各個招聘現場轉悠發現，這里普通操作工平均月工資很少有2500元以下的，其中熟練面漆工達8000元，而技術含量較高的熟練焊工、數控車工等也在5000至6000元。

　　在春季城鄉勞動力供求洽談會上，企業大打“溫情”牌，各崗位工資普漲了幾百元，有的崗位漲到了每月5000元……普通工人月薪三四千元，技工五六千元，工人薪酬比去年上漲了30%多。除此之外，不少企業紛紛推出住房補貼、天氣補貼、產能獎、全勤獎……不少企業開出了種種以前用在吸引高端人才的種種福利待遇，堪比都市白領的薪資福利，讓外來工找到了“勞動者的尊嚴”。

　　高薪用民企“苦樂不均”

　　市場行情上看，外來工薪水巨幅走高，令外界不由得為泉州民企捏了一把汗。不過，從記者多方實地了解到，大多數泉州民企似乎能“HOLD”住。只要能招足工，機器一響就有錢賺，大多數老板如是說。正常情況下，每年此時泉州的眾多民企招工已進入尾聲，不過，記者近日從泉州紡織、服裝、鞋業、食品等多個行業協會獲悉，至目前，品牌、龍頭企業和中小企業相比，出現“苦樂不均”情況：一方面，小微企業的員工返崗率不足60%;另一方面，品牌企業和龍頭企業的員工返崗率已達八成以上，缺口部分正在迅速得到有效填補，老板們普遍抱著樂觀態度。
　　目前，泉州超過90%的企業執行的是“底薪+提成”的薪酬制。小微企業訂單不足，工人提成少，收入沒有保障，直接造成了大量的一線工人從中小企業向大企業和品牌企業流動，從而導致了很多小微企業員工返崗率不足。另一方面，小微企業在體育、文化、生活等配套設施上，遠遠無法與大企業相比，醫保、勞保等方面的配套制度也相對不完善。現在的年輕一代務工人員，更看重工作之余的休閑、娛樂等配套福利，也使品牌、龍頭企業在用工市場份額上占盡主動。
　　“中國勞動力供應的拐點正在形成，企業用工成本逐年走高已成趨勢，部分龍頭企業通過設備更新的方式，逐漸由勞動密集型轉向技術密集型，中小企業會在這種浪潮中越來越難以生存。泉州傳統制造產業升級跡象明顯。”泉州經貿部門相關負責人表示。

　　外來員工“價值增長”

　　“2500元月薪就算高嗎？”在泉州市勞動就業中心前，記者和一些農民工交談著，他們笑著反問。一位外來工告訴記者，在他老家濟寧，現在每天出來隨便干點活兒就能掙100元。“掙3000元，俺還用到這里來干嗎？哪有在家干省心、舒服。”他旁邊一名90后農民工補充道。
　　“在老家賺錢不比城里少。”外來工們紛紛說，鄉鎮有企業，種菜賺錢也不少，只不過在泉州生活久了，喜歡上了這座城市。不過，薪水可不能含糊哦！
　　然而，究竟多少薪水能達到 “新生代農民工”的期望值？記者在泉州中心市區及各縣市區等地的用工市場做了一番粗略調查，初步印象是：農民工月薪一般3000元以上，大學畢業生則是4000元以上。新生代用工者對待遇的要求，“胃口”顯然更高了。
記者在這些用工市場上看到，年輕用工者似乎大都撐著一股“薪水不達標，免談”的勁頭。之所以如此，其實還有一個“心結”：“現在物價漲得這么厲害，光吃飯、租房子每月千元都打不住了，每月兩三千元錢真不多啊！”來自臨沂的90后打工者小李說道。
　　還有一個原因，有些技術工人在待遇上爭取更高的 “話語權”。“待遇是不錯，卻要求3個月試用期，其間只能拿2000元底薪。我去年在廣州干了一年的焊工，把這個情況跟招聘人員說了，他們仍表示試用期3個月不變，只是期間薪金給到了3000元。”年前從廣州返鄉回來的農民工小張表示，現在高級技術工還挺缺的，再看看吧，希望待遇能再高點兒。
　　據泉州市總工會一份權威調查數據顯示，外來工已是泉州工業的勞動者主體。據統計，泉州常住人口813萬人，其中市外戶籍遷入人口為201萬人，主要分布在鯉城、豐澤、晉江、石獅、南安、惠安等勞動密集型產業相對集中的縣（市區）。從就業方向來看，市外戶籍遷入人口大多在經濟發達的環灣地區從事制造業，其中近半流入晉江這一泉州商品經濟和制造業最發達的地區，他們遍布全市各行各業，在加工制造業、建筑業、采掘業及環衛、家政、餐飲等服務業已占從業人員的半數以上。
　　今天的泉州，外來工已不再是昔日從事苦、重、臟、累、險活“勞力”的代名詞。得益于“大港口”戰略，外來工在港口已從單純的裝卸工擴大到裝卸司機、修理工、理貨員、船舶水手等十幾個技術工種，成為港口一線生力軍;得益于實施“大城市”戰略，外來工在建筑領域已從單純的搬運工擴大到駕駛員、起重裝卸機械操作、電機檢修、室內裝修設計、計算機技術、機械工程等數十個技術工種;得益于“大產業”戰略，以“五大傳統產業”之一的服裝鞋帽產業為例，外來工已從平車工擴展到打板、設計、檢驗、銷售、廣告、研發、高層管理等各個領域。由此可見，泉州外來工的價值也隨著時代進步走向高端，薪水自然水漲船高。

　　“第一資源”看待外來員工

　　在泉州發達的民營企業中，員工是企業的第一生產力已成為普遍共識。
　　福建格林集團副總裁陳國成認為，一個企業在發展中最重要的不是廠房，也不是資金、技術或者機器設備，企業發展最重要是人。“‘企業’無人就會變成‘止業’，無法持續發展下去。” 他認為，作為服裝制造企業，留住廣大一線員工是企業的一大人才戰略，他認為，企業要留住人才，就要做到：一是環境留人，要考慮到員工的學習、生活環境;二是制度留人，充分保障員工的利益;三是待遇留人，待遇要盡量保持同行偏上的水平;四是感情留人，企業員工大多是離鄉背井來到企業，企業應該讓他們感覺到家庭的溫暖;五是文化留人，企業文化具體細節要能感動企業員工，企業文化對員工的熏陶、影響都是最為深刻的。只有真正關心員工，關注人才，員工們才能把心留在企業。
　　海思軟件有限公司一位職業經理人認為，人才對于企業的要求，薪資是不可忽視的重要因素，建立一套激勵制度尤其關鍵，就薪資的構成而言，應包括基本工資、績效、項目獎金以及年終獎勵等四大環節。作為企業要適時對員工的能力做出權衡，積極改善員工的薪資狀況，這樣才能最大限度地激發他們的工作潛能。 (找工易www.hunt007.com)